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长寿民政让敬老院从“将就住”变“安心享”

日期:2026-05-12


长寿民政让敬老院从“将就住”变“安心享”

“我在这儿六七年了,干啥非要我搬走呀?老伙计们也都在一块儿,我不搬,说什么都不搬!”长寿区云集镇尖峰敬老院的魏爷爷,起初对公办养老机构整合搬迁十分抵触。工作人员秉持“民政爱民”理念,不厌其烦上门走访,拉家常、讲政策,专程带他前往新院实地探访,从居室环境到食堂饭菜,从康复区域到配套设施,逐一细致讲解,耐心回应他在吃住、护理、就医等方面的所有顾虑,用真诚化解抵触情绪。

当魏爷爷正式入住长寿区区级敬老院长寿湖分院,眼前的景象彻底打消了他的顾虑:舒适整洁的居室、宽敞明亮的院坝、便捷实用的电梯、全新升级的消防设施,24小时有专业护理人员悉心照料,一日三餐皆是营养均衡的可口膳食,定期开展各类文娱活动丰富精神生活,且紧邻石回场和卫生室,赶场购物、就医问诊十分便捷。如今,魏爷爷逢人便夸新家好,还主动当起“宣传员”,热情动员老伙伴们一同搬入新院,安享幸福晚年。这暖心一幕,正是长寿区推进公办养老机构改革、实施“暖享长寿”兜底养老服务提质增效行动的生动缩影。

长期以来,长寿区部分敬老院存在设施陈旧老化、消防安全隐患突出、服务专业度不足、资源分布不均衡等问题,制约着养老服务高质量发展。立足群众急难愁盼,长寿区以改革破局、以整合赋能、以温情服务为宗旨,走出了一条契合区情、顺应民心的兜底养老高质量发展新路径,切实把民政惠民政策落到实处。

改革过程中,长寿区始终坚守兜底保障属性不变、资源整合不浪费、布局优化不折腾、人员安置不脱节的原则,全面构建“民政直管、片区布局、国企运营、属地协同、部门联动”的养老服务新格局。全区统筹23家兜底养老机构及在建养护院资源,科学打造“1+4+3”服务体系,以1家区级失能人员集中照护中心为核心,4家片区敬老院为中坚,3家储备点为补充,实现梯次布局、功能互补,让特困老人、低保老人及失能半失能老人就近享受优质养老服务。运营上坚持专业赋能,由国企组建专业团队,统一服务标准、管理模式和服务内容,杜绝二次外包,坚守公益底线;同时盘活国有资产,分类推进机构提档升级,同步做好老人安置和工作人员分流,用温情服务化解改革阻力,确保改革平稳过渡。

改革成效实实在在、有目共睹。机构布局更趋科学,床位资源从分散闲置转向集约高效,入住率提升至67.8%,利用率较改革前提高21.3个百分点,彻底改变“小、散、旧”现状;服务品质全面升级,从单一基础照料延伸至生活照料、医疗护理、康复训练、精神慰藉一体化服务,护理型床位占比达95%,失能老人集中照护能力显著增强;运营管理更加规范,消防安全、食品安全、医疗保障全面达标,各类隐患彻底清零,让老人住得安心、家属放心;兜底保障愈发坚实,实现特困人员应养尽养、失能人员应护尽护,不断织密织牢兜底保障网,扩大农村普惠养老供给,真正实现“老有所养、老有颐养”。

长寿湖敬老院整体环境

长寿湖敬老院就餐环境

长寿湖敬老院居住环境

长寿湖敬老院集体生日活动

尖峰敬老院居住环境

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