宗旨和

业务范围

研究制定财政预算绩效管理政策，制定预算绩效目标、绩效运行监控，建立预算绩效管理机制和评价体系，监督检查和执行以及评价结果反馈应用，为项目委托评审管理提供事务服务，参与全区非税收入政策研究。

住所

重庆市长寿区桃花新城民兴路103号财政局3楼

法定代表人

郭健智

开办资金

3（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

重庆市长寿区财政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3

3

网上名称

无

从业人数

10

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2025年区财政预算绩效事务中心在区财政局党组的坚强领导下，认真履职尽责，不断提高管理水平，提升财政资金使用效益。

一、贯彻政策要求，规范单位运行。

我中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，规范中心运作，为相关工作有序开展提供保障。

二、发挥专业能力，积极履职尽责。

（一）负责制定全区财政预算绩效目标，组织实施预算绩效运行监控，建立预算绩效管理机制和评价体系。

（二）协助配合组织非税收入。协助配合全区非税收入数据的汇总、对账、分析，深度挖掘非税收入资源潜力，积极盘活长寿湖景区及菩提山景区经营权、民用醇基液体燃料储配站经营权等项目，全年协助配合组织非税收入28.5亿元，切实兜牢“三保”底线。

（三）优化预算绩效管理。探索成本绩效管理，聚焦公共事业领域开展成本绩效分析，深挖成本、重塑标准、优化管理，两个试点项目预算审减率分别达22%和35%。筑牢绩效管理基础，新建科技、民政等16个区级行业领域核心绩效指标和标准体系，通过量化绩效指标明确服务标准，发挥绩效目标引领作用。强化绩效结果应用，将重点评价结果与预算安排实质性挂钩，压减或取消6个低效无效项目预算超500万元。将区级部门、街镇综合绩效评价结果与奖惩经费挂钩，奖励8个部门、街镇经费110.64万元，扣减3个部门经费72.61万元。将预算绩效管理水平纳入政府部门年度考核，压实部门主体责任。

三、存在的问题及下一步工作思路。

（一）存在的问题 财政收支矛盾突出。收入增长基础不牢固，支出保障压力持续加大，可用财力与资金需求存在较大差距，财政持续处于紧平衡状态。

（二）下一步工作思路 坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握“稳进提质、改革创新、除险固安、强企富民”工作导向，更好统筹发展，加强财政资源统筹，优化支出结构，实施更加精准有力的积极财政政策。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无