长寿:持续加强内审指导监督
日期:2023-04-26
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长寿区审计局采取三举措加强内审指导监督,着力提升全区内部审计工作质效。
一是细化对口联络措施。以区委审计委员会的名义印发《关于建立内部审计指导监督协作机制和强化审计整改监督检查工作的实施方案》,建立以局领导班子成员为联系人、业务科室为基本单元、全区一级预算单位及区属重点国有企业为联系对象的对口指导监督机制。明确“内审指导员”,为各单位送制度、送政策、送服务。实施网格化管理,通过“审计项目+内审指导”模式,促进内部审计指导监督常态化、长效化。
二是深化业务指导监督。深入开展实地调研,摸清全区内部审计工作底数,形成专题调研报告1篇,完成内部审计课题研究1项,供区委区政府决策参考,促进组织、机构编制、财政、国资等部门与审计合力抓好内部审计工作。加大专项检查力度,按照街镇、部门、国有企业进行分类指导监督,及时通报内部审计组织体系建设、计划实施、项目质量等情况,持续提升内部审计工作效能。嵌入项目实施监督,结合经济责任审计项目,对被审计单位内部审计制度建立健全、工作开展、问题整改等情况进行监督评价,有力促进了被审计单位加强内部审计工作。
三是强化内审队伍建设。严把人员资格准入,对各单位内部审计人员的专业匹配度、岗位任职经历等进行备案审查,确保内部审计人员选得准、用得好、能稳定。加强教育培训,通过办班培训、以审代培、研讨交流等方式,拓展思维视野,提升实战能力,增强内部审计队伍整体素质。建立内部审计人才库,把拥有高级职称或职业资格证书的内部审计人员、参与审计机关“以审代培”的内部审计人员等,纳入全区内部审计人才库管理,充分挖掘专业潜力,选树先进典型,发挥以点带面作用,提高内部审计人才培养效率。
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