聚焦源头管控,拧紧三公经费“水龙头”
聚焦源头管控,拧紧三公经费“水龙头”
2024年,我区牢固树立过“紧日子”思想,严格落实《重庆市长寿区人民政府办公室关于推动机关事业单位习惯过紧日子的通知》精神,扎实推进三公经费压减工作,全区三公经费支出2350.03万元,同比下降3.28%,实现管理效能与资金效益“双提升”。
一是刚性约束预算。推行“零基预算+分类限额”,公务用车运行维护经费车均压减5000元;除一类会议外,各类会议经费减按现行标准的80%执行;严格执行公务接待餐饮、住宿等经费标准,不得超标准、超范围接待。
二是动态监控预警。依托预算管理一体化系统,建立资金支付预警机制,累计冻结、核实超范围、超进度的三公经费支出1222笔,涉及资金472.21万元。
三是优化车辆租赁模式。为保障紧急、特殊公务出行所需,2024年我区探索“分时租赁”模式租赁27辆汽车,与定点租赁车辆相比,全年共节约27万元的运行成本。
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