为夯实预算绩效管理基础，长寿区财政局着力构建区级分行业分领域核心绩效指标和标准体系，推动预算绩效管理标准化和规范化。

一是锚定出发点，明确分工，规范流程。按照“预算单位编制+主管部门主责+财政部门指导”的工作思路，区财政局指导部门单位以“职能—任务—项目”为主线 ，通过梳理职能、归纳目标、分解指标、提炼核心、明晰标准等五步法流程，搭建部门履职清晰、支出指向明确、目标设置规范的核心绩效指标和标准体系。

二是找准切入点，试点先行，分步推进。选取具有代表性的部门开展示范试点，组织建成教育、统计、水利、生态环境和人力社保等5个行业核心绩效指标和标准体系，定量指标占比达100%，实现绩效指标可衡量、可分析、可比较。围绕“成熟一批，出台一批”的思路，以点带面，逐步扩面升级，最终形成区级分行业分领域核心绩效指标和标准体系。

三是夯实落脚点，动态调整，强化应用。坚持动态管理，及时修正、优化、更新核心绩效指标。建成后的指标体系将应用于目标编制、运行监控、绩效评价等绩效管理环节，同时嵌入预算管理一体化系统，强化绩效信息数字化应用，充分运用“以用促建”的管理模式，不断提升核心指标标准体系的建设水平，确保核心指标标准体系发挥实效。

下一步，区财政局将加快分行业分领域核心绩效指标和标准体系的建设步伐，进一步强化预算绩效管理的技术支撑和基础建设，不断提升预算绩效目标编制水平，促进预算绩效管理提质增效。