宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与预防保健。养老服务、培训。

住所

重庆市长寿区葛兰镇枣子街3号

法定代表人

廖建波

开办资金

494.4（万元）

经费来源

财政补助（差额拨款）

举办单位

重庆市长寿区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2368.79

2194.2

网上名称

重庆市长寿区葛兰镇卫生院.公益

从业人数

111

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2025年3月25日，门牌号发生改变，由重庆市长寿区葛兰镇枣子街1号变更为重庆市长寿区葛兰镇枣子街3号。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、重点工作开展情况

（一）聚焦医疗提质，提升服务能力

一是严守质量安全底线。以全面从严治党为抓手，严格落实医疗核心制度，组织“三基三严”培训及考试4次，参训率、考核一次性通过率分别达100%、98%。每季度开展医疗质量督查并闭环管理，全年抽查病历380余份，实现丙级病历“清零”，整改不合理用药、过度检查等问题19个，退违规医保基金3.24万元。规范落实消毒隔离、手卫生等院感防控措施，感染率较2024年下降5.2‰，全年上报感染病例、职业暴露均得到有效干预。二是提升诊疗技术水平。选派20余人次骨干参加上级业务学习，8人参与进修、转岗及急救培训；深化与长寿区人民医院“以科包院”合作，借助“县聘乡用”人才下沉及中医专家长期坐诊优势，诊疗服务能力显著提升。

（二）抓实公卫服务，筑牢健康防线

一是压实公卫责任。将基本公共卫生服务项目分解为年度、季度、月度任务清单，推行“分片包干、团队协作”模式，划分网格并由家庭医生团队全覆盖负责，实现服务责任与区域双覆盖。二是深化重点人群管理。开展“健康守护”行动，为老年人、慢性病患者等重点人群提供免费体检、健康随访等服务，干预高危人群1814人次，孕产妇系统管理率达94.01%。组建19支家庭医生团队（含12个党员团队），一般人群、重点人群签约率分别达60.1%、85.9%，脱贫人口签约率100%。三是强化应急与宣教。党员干部带头参与疫情防控、突发公卫事件处置45次，开展健康宣教14场，发放资料2000余份，提升群众健康防护意识。

（三）筑牢安全防线，保障平稳运行

一是完善安全管理体系。修订《安全生产责任制实施细则》，签订安全生产责任书，建立“医院-科室-岗位”三级安全网格。升级智慧安防设施，安装高清摄像头93个，实现公共区域视频监控全覆盖。二是强化安全管理举措。制定安全生产制度及预案20项，开展安全检查16次，下发通报5次；定期开展安全研判、分析会及消防、防汛等综合演练，问题整改闭环管理，“人人讲安全、个个会应急”理念深入人心。三是统筹抓好重点工作。严格落实意识形态工作责任制，规范信息发布审核；签订信访维稳、保密工作责任书，全年未发生非正常集访、泄密等事件。

（四）优化便民举措，回应群众期盼

一是优化就医流程。设立“党员先锋岗”“一站式服务窗口”，整合挂号、缴费、医保报销等环节，为住院患者提供每日费用明细，减少群众排队时间。二是拓展服务渠道。开展义诊11次、健康讲座14次，惠及群众1000余人次；开展应急救护培训6场，开通24小时健康咨询热线，建立家医服务微信群，提供送餐到病房服务。三是减轻就医负担。严格执行医疗服务价格政策，整治违规收费问题，落实医保惠民政策，医保报销即时结算率达100%。

二、存在的问题与不足

一是廉政风险防控仍有短板。对村卫生室监管不够到位，少数医务人员廉洁自律意识不强，存在服务态度生硬等问题。二是制度执行存在“温差”。部分制度在科室执行中存在打折扣、搞变通现象，跟踪问效及长效督促机制不够完善。三是便民服务水平有待提升。智慧医疗服务（网上挂号、在线缴费等）未全面推开，家庭医生签约服务内涵质量不均，特殊群体个性化服务不够精细。

三、2026年工作打算

一是重点落实中医科发展规划，建好高血压-糖尿病专科门诊。 二是提质公卫服务水平。依托公卫平台升级实现数据共享，强化医防融合，打造“三高共管”门诊与公卫联动机制，持续推进健康促进医院建设。三是强化制度刚性执行。修订完善后勤外包考核、绩效考核等制度，细化执行标准；将制度执行情况纳入考核，健全监督考核机制。四是优化便民服务举措。推进智慧医疗建设，上线网上挂号、在线缴费等功能；整治门诊及住院部外墙砖脱落安全隐患，为特殊群体开通绿色通道，开展上门诊疗服务，提升群众就医获得感。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证号：500115570005713031，法人：廖建波，有效期限：自2025年10月17日至2030年10月29日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无