宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。医疗与护理。养老服务、培训。

住所

重庆市长寿区杏林路1号

法定代表人

游海波

开办资金

501（万元）

经费来源

财政补助（差额拨款）

举办单位

重庆市长寿区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

66778.91

78038.99

网上名称

重庆市长寿区中医院.公益

从业人数

320

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、多点突破强根基，守正创新促提升

（一）医疗服务提质增效，诊疗水平稳步攀升

一是临床诊疗精准规范。以18项核心制度执行和中医理法方药一致性为抓手，修订《医疗质量与安全管理委员会章程》等10项制度，闭环管理医疗质量。定期召开医疗质量管理委员会和科主任会，通报医疗质量安全存在的问题，提出整改措施，加强督导，形成闭环管理。以病历质量管理为重点，每月对门诊病历、运行病历、归档病历展开抽查，做到死亡病例、手术病历、输血病历检查全覆盖。依托四大质控专家组开展常态化质量检查。全年质控归档病历1049份（甲级率90.85％）、运行病历1727份（合格率94.61％）。深化围手术期安全管理，开展多学科诊疗（MDT）20余次。按病种分值付费（DRG）改革平稳实施，2024年共有313个DRG组，2025年累计711组。病例组合指数（CMI）由2024年12月的0.59上升为2025年11月的0.83，不断提高了疾病诊疗的广度和难度。预结付率达110％。二是中医特色深度拓展。全院确定中医优势病种54个，中医临床路径36个。积极开展赵氏雷火灸、神经敏化针刺与针刀，宫氏脑针、郭氏筋伤推拿术、可视化针刀、气血小面针、火龙罐、美颜针、督灸、青山耳穴等中医医疗技术项目70项。医院开展膏丹丸散个体化服务及中药代茶饮等疗法，三伏贴、三九贴推广成效显著。服务66.45万人次，开展率86.03％（同比提升6.51％）。研发中药茶饮、足浴包23种，年销售17万余付。智慧共享中药房日均最大煎煮可达4000剂，全年为患者提供免费配送服务5.2万人次， 中药代煎量同比增长75.21％。三是服务模式持续优化。建成门诊“一站式服务中心”，推行病区出入院一站式办理，平均办理时间缩短至15分钟内。新增自助机14台，门诊平均候诊时长降至18.8分钟。互联网医院上线医师110余名，完成复诊问诊5966人次，开通“互联网+护理”居家服务，实现线上医保支付。

（二）科教创新赋能发展，学科人才双向提升

一是科研成果量质齐升。获批各级科研项目16项（同比增长60％），其中国家级项目1项。发表学术论文15篇（含SCI3篇），主编或参编著作2部，授权专利1项，实现运营管理类科研项目零的突破。二是学科建设持续突破。妇产科、肾病科获批重庆市中医优势专科建设项目，肝胆脾胃病科、重症医学科获批重庆市中医优势专科培育项目。新增临床心理、中医男科等专病门诊。成功获批肿瘤深部热疗等2项限制类技术，开展TIPS、脑血管介入等新技术新项目23项。获批重庆市卫生适宜技术推广项目4项。三是教学培训分层施策。承担实习生、规培生教学任务200人次。开展市级继教项目16项、院内培训39场。强化师承教育，12位名老中医培养传承人42名。举办经方培训班，遴选44名骨干参与。四是学术交流多维拓展。与成都中医药大学国医馆共建田小平博士工作站，加入川渝中医名家互访联盟。选派40名医务人员外出进修，组织300余人次参加各类学术会议与技能培训。

（三）感控防线筑牢守稳，安全底线坚实可靠

一是制度与培训全覆盖。修订传染病防控、多重耐药菌管理等制度14项。开展感控培训20场次，覆盖2639人次，组织应急演练提升实战能力。二是监测与管控精准化。开展综合性及目标性监测，监测出院患者1.7万例，医院感染现患率为1.31％。手卫生依从率89.23％、正确率94.78％。环境卫生学及消毒灭菌效果监测采样合格率稳定。三是质控与督导闭环化。排查感控问题357项，建立台账跟踪整改。多部门联合督导，重点加强医疗废物、无菌操作等环节管理，形成联防联控机制。

（四）公共卫生履职有力，健康保障全面覆盖

一是传染病防控规范有序。规范报告传染病1812例，报告及时率100％。发热门诊、肠道门诊规范运行，完成食源性疾病上报127例。二是慢病管理扎实推进。完成死因监测280例、肿瘤登记846例。高血压、糖尿病规范上报管理4570例。65岁及以上老年人中医药健康管理率达63.04％。三是健康促进活动广泛开展。发放健康宣传品5000余份，开展健康讲座、义诊14次。常态化开展控烟、病媒生物防制工作。完成桃源小学748名学生牙齿窝沟封闭，开展青少年用眼卫生健康教育。

二、创新驱动强特色，亮点纷呈显成效

（一）聚焦智慧医疗，推动服务提质。

以信息化建设为抓手，推动医疗服务提质增效。“互联网医院”实现诊疗全流程线上化，全年服务患者超万人次，其中复诊问诊5966人次，处方审核5906张。智慧共享中药房实现处方流转、煎煮配送全程可追溯，日均服务能力达4000剂，填补了区域服务空白。

（二）弘扬中医文化，提升品牌影响。

第七届膏方养生文化节、中医药文化集市等活动弘扬了中医药文化。中药特色茶饮、代煎配送等便民服务广受好评。全年在各级主流媒体累计获得报道101篇，其中国家级媒体14篇、省市级31篇，医院的社会知名度和美誉度稳步提升。

（三）创新管理模式，提升运行效能。

DRG支付方式改革平稳落地，预结付率达110％，引导医疗行为更加合理规范。“感术”行动有效落实，手术部位感染率显著下降。审计与纪检联合监督模式筑牢风险防线。

（四）优化服务流程，改善就医体验。

始终以患者需求为导向，创新服务模式，改善就医体验。门诊“一站式服务中心”、病区床旁结算等服务极大压缩了非医疗等候时间，门诊平均候诊时长缩短46％。“互联网+护理”服务将专业护理延伸至患者家中。

（五）探索医养结合，引领区域发展。

通过“政府主导、医院牵头、多方联动”模式，逐步构建起成熟的服务体系与管理机制，实现“医疗支撑养老、养老延伸医疗”的服务生态。医养中心标准化项目成功入选国家级医养结合服务标准化试点项目，相关建设成果已顺利通过市级验收。

三、正视短板明方向，精准发力破难题

（一）中医药特色优势待加强。

全院中医药氛围还不浓厚，国考指标与全市、全国相比还有差距，两次国考成绩均为C+，没有重庆市“中医药良方妙技”入选名单项目，重点中医优势病种收治病种质量不高。

（二）学科发展协同有待深化。

目前我院还没有国家级、市级重点学科，未形成具有区域影响力的中医名医名科。较多学科专业技术水平未跨入市内先进行业。部分科室技术力量相对薄弱，DRGs组数和CMI值偏低，中西医协同攻关能力有待加强，科研成果向临床应用的转化效率有待提高。高层次、领军型学科带头人依然稀缺。

（三）科研水平还不高。

还没有国家级、省部级医学类科研项目，高水平论文不多，没有科技成果的转化，多数科室没有形成稳定的研究方向，没有专职科研团队和科研平台，院内制剂自行研发还未实现零的突破。 （四）管理协同机制有待拓展。

院内多部门协作机制与信息共享流程有待进一步畅通，临床与公共卫生的融合需向纵深推进。

（五）信息支撑能力有待夯实。

网络安全防护体系薄弱，存在终端管控与数据泄露风险；需求响应与问题处理流程不畅，跨部门、跨系统协同效率低下；在硬件与系统升级等重要技术变更中，风险预见不足且应急机制不完善，对业务连续性构成威胁。

四、锚定目标勇争先，砥砺奋进再出发

（一）高质量科学编制“十五五”发展规划。

“十五五”发展规划是医院在“十四五”基础上承前启后的关键规划，对医院未来五年发展至关重要。当前，健康中国战略深入推进，群众对优质医疗服务的需求持续升级，科学谋划“十五五”发展路径，既是医院顺应行业趋势、破解发展瓶颈的必然选择，也是保障群众全周期健康需求的责任担当。要紧扣国家卫生健康事业发展新趋势、区域医疗资源配置优化方向和学科建设实际，以三甲中医院创建为中心，重点围绕中医药特色优势发挥、学科能力建设、人才建设、医疗服务能力水平提升、科研教学推进等关键领域，确保规划既契合政策导向，又切实破解医疗服务痛点难点。全体干部职工要秉持严谨务实的态度，深入一线充分调研、集思广益，共同制定规划蓝图。

（二）推进紧密型医共体建设。

按照《重庆市长寿区全面推动紧密型区域医疗卫生共同体高质量发展实施方案》的通知要求，在充分调研基础上，制定医共体章程，厘清管理架构和制定具体实施方案，按照区委、区政府统一部署和区卫健委的安排，推进医共体“六统一”管理和“七大智慧平台”“五大共享中心”建设，以及医共体人员调配、资源调度、“资金池”建设等，提高区域医疗卫生资源配置和使用效率，促进医疗、医保、医药协同发展和治理，合理构建分级诊疗秩序，推进紧密型区域医疗卫生共同体高质量发展。

（三）聚焦学科建设，增强核心竞争力。

完善重点专科建设方案，积极推进中医优势专科和“两专科一中心”项目建设；扬优势、补短板、强弱项。加大新技术新项目培育和管理，不断拓宽疾病诊疗范围，为广大人民群众提供更加优质、高效、方便的医疗服务。

（四）提升科教水平，推动产学研用融合。

加大与重庆中医药学院的合作，力争国家级、省部级科研项目和院内制剂研发新突破；深化与川渝中医名家互访联盟合作，提升科研水平和能力。同时加大对教学设施和条件的投入及师资力量的建设和培养，提升医院教学水平与能力。

（五）深化智慧赋能，提升服务效能。

推进信息系统无缝对接，拓展AI质控、智能预警功能；完善互联网+中医服务，实现随访、检查检验单开具等功能；升级智慧医疗、智慧护理、智慧财务系统，提升管理效率。

（六）优化管理机制，筑牢安全底线。

牢固树立大安全观，完善医疗质量、院感防控等制度，形成《医院管理制度汇编（2026年版）》；发挥好各质量管理委员会的作用，提升精细化管理水平，不断提升医疗质量和安全。深化DRG付费改革，加强医保基金管控；健全多部门协同机制，强化公共卫生履职与医防融合。

（七）厚植中医特色，擦亮品牌名片。

持续推广中医特色技术和中医适宜技术，丰富中医药健康服务产品；加强中医优势病种管理，充分发挥中医的特色和优势，提升中医护理门诊服务能力；举办特色中医药文化活动，扩大品牌影响力。

（八）锚定三甲创建，促进高质量发展。

以创建“三甲”为总牵引，将评审标准融入日常工作和管理全过程，以评促建、以评促改、评建并举。凝聚全院职工的智慧和力量，补短板、强弱项、扬优势，确保在管理水平、医疗质量、服务能力、中医药特色和综合实力上实现全面跃升，大幅度提升公立中医院国考成绩，为实现医院更高层次、更高质量的发展奠定坚实基础，为区域人民群众提供更加优质、高效、便捷的中医药健康服务。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《中华人民共和国医疗机构执业许可证》，重庆市卫生健康委员会，有效期至2034年7月21日。 《事业单位法人证书》，重庆市长寿区卫生健康委员会，有效期至2029年7月28日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

接受重庆市长寿区慈善会捐赠血液透析机5台，价值125万元，用于肾病科日常治疗。 接受重庆市长寿区红十字会冰冻切片机1套，价值23.3万元，用于病理科开展病理业务。