宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与预防保健。

住所

长寿区石堰镇正街71号

法定代表人

刘涛

开办资金

130（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

重庆市长寿区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1741.43

1860.99

网上名称

重庆市长寿区石堰镇卫生院.公益

从业人数

80

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、基本医疗服务

（一）医疗质量安全持续提升。

建立健全医疗质量管理体系，制定完善院科两级管理框架，加强医疗质量控制。加强医疗安全培训，增强医务人员的医疗安全意识，注重医务人员素质培养和技能培训，系统规范地开展“三基三严”培训及院内急救技能比赛活动。严格执行医疗核心制度，规范医疗行为。加强对关键环节的管理，确保医疗质量和安全。 （二）分级诊疗与医共体建设落地见效。

与区人民医院建立紧密型医共体，签订“以科包院”协议，用活县聘乡用专家。发挥基层医疗机构的优势，为患者提供便捷的医疗服务。

（三）安全稳定与应急管理筑牢防线。

加强医院安全管理，完善安全管理制度。建立健全应急管理体系，制定各类应急预案，组织应急演练，提高医院应对突发事件的能力。严格落实安全责任制，严格落实安全“日周月”巡查检查制度，建立隐患登记台账，及时督查隐患整改情况。

（四）增强服务能力，拓展业务范围。

围绕群众健康需求，不断拓展业务服务范围，成功开展纤维肠镜、骨密度检测等新技术项目，填补了辖区相关诊疗领域空白，在满足患者需求的同时提高了业务总量。全院2025年门诊39534人次，较2024同期上升9.02％；出院2860人次，同比上升24.67％；住院病人次均费用1918.77元，较去年同期下降10.1％；医疗总收入约882.04万元，同比上升7.70％；药占比38％，较去年同期下降9％。

（五）严格执行市急救中心管理标准。

全面落实24小时应急值班制度，确保120急救指令统一高效调度。 （六）为弘扬红十字“人道、博爱、奉献”精神。

我院积极推进红十字会“三救”“三献”工作，重点开展AED操作、心肺复苏及气道异物梗阻排除等急救技能“五进”培训。

二、基本公共卫生服务

（一）圆满完成本年度基本公共卫生服务工作任务目标。

高血压、糖尿病任务完成率均达128％及以上，高血压规范管理数4462人，规范管理率67.09％；糖尿病规范管理数1372人，规范管理率64.01％；肺结核患者规范管理16人，规范管理率100％；65岁以上老年人健康体检5999人，任务完成率103.43％；慢阻肺管理50人，系管率100％；严重精神障碍患者规范管理建档266人，累计访视1146人次。

（二）建立居民健康档案。

累计完善居民电子档案数26954人，新建电子健康档案164人，居民规范化电子健康建档覆盖率97％。

（三）健康教育。

为65岁以上老年人提供中医体质辨识和中医药保健指导6086人次，在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行儿童中医药健康指导累计200人，管理率85.1％。

（四）预防接种。

常规疫苗接种436针次，非免疫规划类疫苗874针次，适龄儿童建证、建卡110人，建证、建卡率100％，“八苗”率均达95％以上，入托入学接种查验率100％。

（五）传染病防治及突发公共卫生事件报告和处理。

传染病上报84例，无迟报、漏报、瞒报。

（六）深化医防融合，提升服务精度。

有效促进医与防有机融合，努力为人民群众提供全方位全周期健康服务。每月组织开展两次义诊活动，为辖区居民提供包括健康咨询、疾病筛查、用药指导等在内的综合性医疗服务，进一步延伸服务触角，增强居民健康获得感。

三、基础建设

（一）推进基建项目，储备发展动能。

院本部建设选址已完成，正在进行规划调整（控规），调规完成后进行征地勘界及征地。沙石分院于2024年12月进场施工，目前室内装饰装修工程已完成。

（二）凝心聚力，突显工作成绩。

就医环境明显提升，在卫生健康委的大力支持下，2025年初完成病区整体改造，更换部分老旧医疗设施设备，结合实际改善院容院貌，提升文化建设氛围，花小钱办大事，就医环境大幅度提升，得到群众和患者一致好评。

四、存在的问题及下一步工作思路

（一）人才短缺问题依然突出。

尤其是高层次、紧缺专业人才匮乏，影响了医疗服务质量和工作效率。同时人才引进难度较大，人才流失问题也较为严重，人才队伍不稳定；特色科室建设成效不明显，医疗业务发展提升缓慢。加强人才队伍建设。加大人才引进力度，积极争取政策支持，引进紧缺专业人才；加强人才培养培训，选派医务人员到上级医院学习先进的医疗技术和管理经验，鼓励医务人员参加在职学历教育和职称晋升考试，提高业务水平和综合素质。

（二）医疗设施设备相对落后。

部分医疗设施设备老化、陈旧和损坏，不能满足临床诊疗需求，部分治疗设备缺乏，导致部分疾病无法在本院进行有效治疗，影响了患者的就医体验和业务发展。

（三）公共卫生服务仍存在薄弱环节。

部分居民对基本公共卫生服务项目的知晓率和参与度不高，尤其是一些年轻群体，对健康管理重视度不够，在健康档案动态管理、慢病患者随访等工作中，存在信息更新不及时、随访不到位的现象。加强宣传动员，通过多种渠道广泛宣传基本公共卫生服务项目的内容和意义，提高居民的知晓率和参与度；提高家庭医生履约服务质量，加强团队协作，丰富服务内容，拓展服务领域。

（四）信息化建设有待加强。

基层信息化建设相对滞后，部分工作流程老旧，工作效率较低，给患者带来了不便。大力推进信息化建设，加强与上级医院之间的信息互联互通，实现信息的共享和交换，进一步推动分级诊疗制度的落实。

（五）特色科室建设成效不明显。

各科室协同发展不足，医疗业务发展提升缓慢，急需结合实际积极推动和开展。

（六）持续推进医共体建设。

加强与上级医院的沟通与协作，深化合作内涵，畅通转诊渠道，实现合理分流，借助上级医院的技术优势，加强特色科室建设。 （七）加快推进基础建设。

加强各部门沟通协调，尽快启动项目建设。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《中华人民共和国非营利性医疗机构执业许可证》，重庆市长寿区卫生健康委员会，法定代表人：刘涛，登记号：500115570004713031，有效期至2029年02月24日等。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无