统一社会信用代码
12500221784204078W
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
重庆市长寿区新市街道中心小学校 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市长寿区新市街道中心小学校 | ||
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宗旨和 业务范围 |
培养全面发展的合格人才。小学教育。 | |||
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住所 |
长寿区新市街道河石井路4号 | |||
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法定代表人 |
杜程龙 | |||
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开办资金 |
108(万元) | |||
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
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举办单位 |
重庆市长寿区教育委员会 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
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年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
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1410 |
1460 | |||
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
67 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、以“活”为魂,激活育人内生动力 聚焦五育并举,打破刻板育人模式,让教育充满灵动活力、彰显育人温度。 1. 德育活动活 构建“五度”育人体系,以“十二月节”为核心载体,常态化开展阅读节、端午游园、春游实践等10余场特色活动,将家国情怀与传统文化素养深度融入活动全过程,厚植学生精神根基。 2. 教学模式活 深化“双减”政策落地见效,严格落实“周三无作业日”,推行分层、弹性、个性化作业,切实减轻学生课业负担;创新课后服务“辅导+社团”双轨模式,实现学生100%参与、家长满意度超95%,让课后服务真正成为学生成长的“第二课堂”。 3. 特色发展活 确立“动静结合”办学品牌方向,打造“动有足球、静有编织,动有科创、静有阅读”的特色育人场景。足球课程实现全校全覆盖,校足球队斩获区级赛事双项佳绩;竹编社团深耕特色,学生作品亮相全区素质教育展示活动,获得广泛认可;同步推进科技创新启蒙与书香校园建设,兼顾学生体质提升、科创能力培养与心性涵养,着力打造辨识度高、影响力强的校园特色育人名片。 4. 幼教启智活 遵循幼儿身心成长规律,秉持“让幼儿像植物一样自然向阳生长”的教育理念,深耕启蒙启智、特色发展之路,助力幼儿健康快乐成长。 二、以“实”为基,夯实办学发展根基 秉持求真务实的工作作风,把各项办学工作抓细抓实、落地落效,为学校高质量发展筑牢根基。 1. 教研实效实 强化教研赋能,全年组织校内教研活动10场、校本培训14次,校长牵头推门听课50节次,实现教师听课全覆盖;开展中青年教师教学展示课、全员硬笔书法大赛等活动,以赛促练、以赛促学,夯实教师教学基本功;推行11对师徒结对帮扶机制,精准助力青年教师快速成长,全年教师获区级以上奖项28人次,学生获奖105人次,教研成果丰硕。 2. 后勤服务实 投入15万元升级校园基础设施,完成幼儿园LED屏安装、操场翻新、停车场升级、食堂监控加装等重点改造项目,成功创建重庆市节水型学校;规范食堂精细化管理,每月邀请家委会、两代表一委员进校陪餐,全程监督饮食安全与营养搭配,全力守护学生饮食健康。 3. 资助帮扶实 多方筹措帮扶资金,精准落实各项学生资助政策,全年资助困境学生227人次,发放补助资金41865元,做到应助尽助、精准帮扶,切实解决困境学生就学难题。 4. 工会聚力实 坚持民主管理,强化人文关怀,切实保障教职工基本福利;开展丰富多彩的文体活动,组织三八妇女节纳溪踏青、与彭州葛仙山小学联合开展“百万职工游巴蜀”联谊活动,进一步凝聚教职工向心力、战斗力。 三、以“谨”为要,筑牢校园安全防线 坚守严谨务实的工作底线,全方位、多层次筑牢校园安全屏障,守护师生生命安全与校园和谐稳定。 1. 责任落实谨 严格落实“一岗双责”,坚持民主集中制,修订完善职称评审、年度考核、绩效分配等各项规章制度,坚持依法治校、依规办学,确保各项决策公开、公平、透明,规范办学行为。 2. 安全管理谨 严格落实“1530”安全教育机制,常态化开展应急演练9次、法治讲座4场,提升师生安全防范意识和应急处置能力;建立“五类学生”识别—建档—帮扶—跟踪闭环管理机制,开展心理辅导120人次,成功转化1例心理困境学生,全年未发生任何安全责任事故,营造安全、和谐、有序的校园环境。 3. 师德规范谨 强化师德师风警示教育,严格管控违规征订教辅资料等行为,建立三级核查机制,从严从实筑牢师德师风防线,引导全体教师坚守教育初心、恪守职业底线。 四、以“新”为向,锚定未来创新目标 清醒审视当前办学发展短板,“生少师多”、师资结构性缺编、家校协同教育实效不足等问题尚未有效破解,德育品牌辨识度不高、学科发展不均衡等问题仍需持续发力。2026年,学校将以“新”为引领,奋力推动办学质量创新提质、再上新台阶。 1. 优化资源求新 深入开展“党建+业务”专题调研,推行教师轮岗交流机制,着力破解师资配置不均衡难题,实现教育资源优质均衡配置。 2. 深耕品牌创新。 依托足球、竹编两大特色项目,系统开发校本课程,持续培育壮大1—2个区级特色教育品牌,进一步提升学校办学影响力。 3. 提质赋能焕新 积极引入人工智能教育技术,赋能课堂教学改革;开展薄弱学科专项培训,补齐学科发展短板,力争各学科平均分提升5%;构建“新父母学校”家校共育体系,丰富共育形式、提升共育实效,凝聚家校育人合力,推动学校教育高质量发展。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无。 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无。 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无。 | |||
填表人: 文海峰 联系电话:13*******65 报送日期:2026年03月09日
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