宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与预防保健。

住所

长寿区双龙镇龙湖大道99号

法定代表人

李彬

开办资金

269（万元）

经费来源

财政补助（差额拨款）

举办单位

重庆市长寿区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

21185

22930

网上名称

重庆市长寿区双龙镇卫生院.公益

从业人数

74

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、医疗服务能力提升

1. 基本医疗开展情况。

全年医疗业务收入785万元，较去年下降3％，全年门急诊诊疗3.3万人次，出院2260人次，同比分别增长10％和9％。全年住院手术达92台次（其中三级手术10台，二级手术26台，一级手术56台）。规范病历书写与质控，甲级病历率100％，处方点评合格率99％。积极开展适宜新技术7项，严格落实血费核销等政策。

2. 医疗质量安全管理。

我院紧密围绕“以患者为中心，以质量为核心”的宗旨，通过健全制度、优化流程、强化培训、严格监管等一系列举措，旨在保障患者安全，提升医疗服务同质化、规范化水平，构建和谐医患关系。强化业务培训与考核，组织全院性学术讲座26场，医务人员“三基”考核合格率100％。

3. 特色科室建设与中医服务发展。

重点支持发展中医康复科建设，新进中医康复人才2名，新增火针、穴位埋线、小针刀等特色诊疗项目5项，科室服务能力在辖区群众中认可度不断提升。

4. 院感防控。

完善院感监测体系，重点部门、重点环节监测全覆盖，规范执行消毒隔离、手卫生、医疗废物管理等制度。开展院感知识全员培训3次，考核合格率100％，全年未发生重大医院感染暴发事件。 5.设施设备更新。

我院先后投入10余万元对老旧DR、血凝仪、电解质分析仪、生化分析仪等设施设备进行全面更换，医院设施设备得到了明显提升。

二、公共卫生服务

继续深入推进基本公共卫生服务，2025年，我院居民规范化电子健康档案19582份，新建档案102份，有动态记录的档案12982份。2-6岁适龄儿童“八苗”全程接种率均达95％以上，0-6岁儿童档案人工迁出率1.53％，异常迁出率0。老年人体检4190人，规范体检3861人，完成老年人中医药健康管理服务3861人。高血压管理2689人，规范管理1778人，规范管理率 66.1％，糖尿病管理944人，规范管理625人，规范管理率 66.2％。在册严重精神障碍患者共165人，规范管理161人，管理率100％，规范管理率97.6％，服药率99.4％，规律服药率99.4％，面访率99.4％，体检率91.5％。HIV患者61人，管理率100％，治疗率率98％，CD4检测率98％，配偶检测率100％，全人群HIV检测率达到区级下达标准。完成家庭医生签约履约服务6664户、11657人。产妇健康管理：活产65人，产妇63人，早孕建册62人，早建率98.4％，系统管理62人，系管率95.3％，产后访视63人，访视率100％。儿童健康管理：活产65人，新生儿访视65人，3岁以下儿童232人，系管221人，系管率95.3％，7岁以下儿童591人，健康管理562人，管理率95.1％。肺结核转诊推介63人，随访评估101人次，管理11人，结案4人，现在管7人。完成食源性疾病监测报告36例。

三、深化医改与管理工作

1. 甲级基层医疗卫生机构创建。

经过全院职工不懈努力，11月份顺利通过甲级基层医疗卫生机构创建评审工作，通过“以评促建、以评促改、评建并举的持续质量改进循环，推动医院卫生服务能力不断提升。

2. 参与医共体建设。

在医共体框架下，积极探索参与区域医疗联盟工作，定向开展CT/MRI检查转诊，切实让群众基层缴费、基层报销、基层预约，直接享受“三甲”服务，全年共转诊患者181人次，累计减轻患者负担近4万元。积极落实分级诊疗与双向转诊，上转患者115人次，接收下转患者18人次，依托“县聘乡用”人才，提升了相关科室医疗质量和业务拓展，实现了社会效益和经济效益双丰收。

3. 乡村一体化管理。

认真做好村卫生室管理和村医考核工作，严格执行村医退出机制，落实村医基本补助、基药补助、网络补助、购买基本公共卫生服务等资金及时兑付。

4. 医检互认。

积极推进医检结果互认工作，通过强化组织管理、坚守质量底线、优化服务流程、赋能信息建设，取得了阶段性成果，既减少了不必要的医疗资源浪费，也切实让患者感受到了就医的便利与费用的节约，群众就医获得感进一步加强。2025年，我院全年调阅90例，互认48例，互认率53％。

5. 医保工作。

顺利完成放射类、护理类、部分中医类医疗服务价格项目调整，积极做好群众政策解释工作。11月正式开始执行DRG医保结算模式，目前，各项指标运行平稳。

6. 美丽医院建设。

先后投入10余万元对医院破旧门窗、中医文化宣传等进行升级改造，同时对照美丽医院创建的标准，积极做好三星级美丽医院创建验收准备工作。

四、存在的问题

1. 基层医疗服务能力不足，常住人口逐年减少，自主造血功能减退。

2. 业务用房严重不足，目前编制床位55张，实际开放使用床位只有54张。

3. 医疗设备更新换代不及时，目前部分医疗设备因缺乏资金超年限使用。

4. 经济运行压力大，维修、项目建设、债券利息、工资、福利性等支出负担沉重。

5. 职称结构不合理，目前医院高、中级职称已基本满编，部分年轻业务骨干短时间内无晋升空间。

五、下一步工作思路

1. 积极协调各级部门，着力解决医院建设用地、房屋（含辅助业务用房）规范审批流程等历史遗留问题。

2. 加强学科建设，发挥中医特色，积极探索中医骨伤治疗，依托医共体医疗资源，再打造发展1-2个医院特色专科。

3. 进一步优化协同医防融合发展，形成医院统一领导、各科室广泛参与的格局，推进基本医疗和公共卫生相互促进融合。

4. 加强人才引进和培养，积极配合编制动态调整，推进绩效分配制度改革。

5.加强医院内部管理，提升医疗服务能力，逐步改变医院亏损状况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《中华人民共和国非营利性医疗机构执业许可证》，重庆市卫生健康委员会，有效期：2024年11月28日至2029年2月24日。

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无