统一社会信用代码
12500221MB1M85464Y
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
|
单 位 名 称 |
重庆市长寿区卫生健康服务中心 |
|
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
|
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市长寿区卫生健康服务中心 | ||
|
宗旨和 业务范围 |
负责全区卫生健康系统信息化建设、网络信息安全及卫生健康行业统计、干部职工人事档案材料的收集、整理、归档、保管和利用、基本建设和维修、落实建设规划、实施美丽医院建设等工作;负责全区基层医疗卫生机构财务核算管理、财务运行状况监管等工作;负责全区采供血机构管理、医疗卫生应急、医疗保健、医疗卫生保障等工作。 | |||
|
住所 |
重庆市长寿区凤城街道望江路8号 | |||
|
法定代表人 |
蒋红 | |||
|
开办资金 |
10(万元) | |||
|
经费来源 |
财政补助 | |||
|
举办单位 |
重庆市长寿区卫生健康委员会 | |||
|
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
|
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
|
14.98 |
12.74 | |||
|
网上名称 |
无 |
从业人数 |
38 | |
|
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
2025年1月变更了宗旨和业务范围。 | |||
|
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、信息化建设工作 (一)数字赋能 1.全民全生命周期健康管理平台(一期)建成投用,归集全区4家区级医院、18家基层医疗机构及197家村卫生室的门诊、住院、公卫等数据近8亿条,为居民健康档案规范化管理奠定基础。 2.全区18家基层医疗机构HIS、LIS、PACS及公卫系统全部迁移至市级云平台,完成245个村级卫生服务点网络改造,实现医检互认下沉。 3.医检互认率保持全市A档,累计为群众节约费用超320万元;数字医学影像云服务累计上传报告134.48万份,跨院调阅20.49万人次,结果互认1.58万余例。 4.便民服务:通过“渝康健”及“长寿卫生健康”公众号实现检验检查结果在线查询;区人民医院完成便捷就医服务首批试点改造;推动“渝快政”应用,激活用户2946个。 5.医共体信息化:前置审方、DRG付费、医保智能审核系统上线;多学科会诊中心纳入2026年民生实事项目。 (二)网络安全 1.构建“技术+管理”双重防护体系,实施安全管理闭环。 2.处置终端病毒感染1129个,封禁恶意IP、隔离终端46台;互联网边界防护威胁情报4万余次,系统保持稳定。 3.每季度对38家医疗机构开展排查,发现隐患120项,完成整改90项;12家基层机构部署天翼安全平台,拦截威胁1879个。 4.完成三级等保测评、密评与数据安全风险评估,全年无网络安全事件。 (三)数据统计 1.数据质量合格率由82.85%提升至84.5%,达市级要求。 2.按时完成统计直报任务,获市级统计工作专项奖励加分。 3.向市级上传数据3亿余条,数据归集完成率96%,质量和进度居全市前列;纳入规上管理的民营医疗机构9家。 4.DRG付费改革、医保智能监测、药品集采监管系统覆盖全部公立医疗机构。 二、财务核算管理工作 (一)集中核算 完成2025年度会计核算,处理原始单据18.83万张,编制记账凭证1.64万个,装订凭证937册,生成报表1428张,完成2024年度账册归档。 (二)收支管控 严把收入确认关,强化支出合规性审核;完成药品监盘68次,药品周转天数从64.93天压缩至52.73天。 (三)资产管理 完成固定资产登记、折旧、清查盘点全流程核算,基层医疗机构固定资产增值保值率1.98%。 (四)决算报告 完成17家基层医疗机构财务决算、卫生年报等编报任务,出具财务分析报告20份。 (五)审计工作 完成3家单位财务收支审计,出具报告3份,梳理问题16条,提出整改建议。 三、医疗应急保障工作 (一)院前急救:3分钟出车率99.46%,城区、农村平均急救反应时间分别压缩至10分48秒、16分36秒。 (二)医疗保障:完成268项活动保障,累计投入医护人员1781人次、救护车349车次,规范处置伤病员285人。 (三)血液保障:建成时代广场固定献血屋,完成26家医疗机构血费直免系统优化。 (四)应急体系:建强4类7支130人区级卫生应急队伍,完成智慧急救平台六大场景三级贯通,深化与广安邻水跨区域协作。 (五)急救管理:落实“日监测、周调度、月通报”机制,完成54台救护车“一车一档”核查。 (六)服务机制:建立“统一调派+自主承接”机制,完善无偿献血工作机制。 四、档案管理工作 (一)审核把关:完成115名新进人员档案审核、14名人员出生时间认定;完成科级干部“三龄两历”复审160人次;完成“回头看”102人。 (二)学历认定:完成57人次在职学历学位认定。 (三)材料归档:全年接收归档材料10520份。 (四)信息化:更新4021人次数字档案信息,完成164卷新进人员档案数字化录入。 (五)查阅利用:接待查档2084人次。 (六)转递接收:转出档案21卷,接收114卷。 (七)安全保管:落实库房“八防”及双人进出制度。 五、项目建设管理工作 (一)区精神卫生中心扩建项目:总投资近3亿元,2025年5月全面投用。 (二)区疾控中心迁建项目:总投资超2亿元,2025年2月进场施工,主体封顶,计划2027年下半年完工。 (三)区托育综合服务中心:总投资约四千万元,预计2026年4月建成。 (四)区中医院科教综合楼与光荣院合建项目:总投资超1.2亿元,基本完工,计划2026年5月投用。 (五)基层卫生院项目:云集镇卫生院推进主体施工;石堰镇卫生院分院基本完工。 (六)其他项目:突发公共事件医疗救治中心、中医院院前广场改造等有序推进。 六、干部保健工作 (一)基础保障:落实保健专项经费20万元,配置专职保健人员3名、兼职4名,专用保健病房3套,“平急两用”病房25套。 (二)队伍建设:新聘保健专家顾问10名,配备一线保健医生28名、保健护士13名,建立绩效考核与退出机制。 (三)服务优化:重新编印《干部保健工作手册》,更新重点对象保健医生23人次,发放保健物品460余人次,开展健康指导390人次,发送健康提示短信2100余条。 (四)重要保障:完成指令性保健保障任务18次(含二级警卫任务2次),派出副高及以上医护人员63人次。 七、存在的问题及下一步打算 (一)存在的问题 1.数据壁垒未完全打破,网络安全隐患未彻底清零,资金保障与项目推进存在短板。 2.业财融合深度不足,历史遗留问题攻坚难度大,人员素养需提升。 3.危化品中毒处置能力不足,基层急救薄弱,采供血保障压力大。 4.档案材料收集时效性待加强,历史遗留问题处理难,数字化应用需拓展。 5.项目代建管理存在短板,建设资金筹集困难。 6.保健制度、流程、健康管理需进一步完善。 (二)下一步打算 1.深化医共体信息化,强化网络安全,提升数据质量。 2.深化精细化管理,攻坚历史遗留问题,加强队伍建设。 3.攻坚专业救治能力,织密基层急救网络,强化血液供给。 4.加强材料收集督导,深化数字化应用,强化库房安全。 5.加大项目资金筹集力度,精准对接上级支持方向。 6.做实日常保健,强化科学救治,提升服务能力。 | |||
|
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
|
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
|
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人: 周港 联系电话:15*******81 报送日期:2026年03月24日
回到顶部