统一社会信用代码
12500221MB1D456595
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
|
单 位 名 称 |
重庆市长寿区渡舟街道便民服务中心 |
|
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
|
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市长寿区渡舟街道便民服务中心(重庆市长寿区渡舟街道退役军人服务站) | ||
|
宗旨和 业务范围 |
负责城乡居民就业、再就业和农村富余劳动力培训及转移、城乡居民养老保险、合作医疗保险等工作;负责退役军人关系转接、联络接待、困难帮扶、信息采集、情况反映、立功喜报、悬桂光荣牌、走访慰问等工作;负责搭建政策咨询、帮扶援助、学习交流等活动场所并组织开展相关活动。 | |||
|
住所 |
重庆市长寿区渡舟街道正街403号 | |||
|
法定代表人 |
向王霞 | |||
|
开办资金 |
2(万元) | |||
|
经费来源 |
财政补助 | |||
|
举办单位 |
重庆市长寿区渡舟街道办事处 | |||
|
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
|
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
|
2 |
2 | |||
|
网上名称 |
无 |
从业人数 |
9 | |
|
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
|
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、聚焦主责主业,民生服务见实效 (一)稳就业强帮扶,筑牢就业保障线 以“稳就业、兜底线”为目标,多措并举破解用工难题、激活创业活力。通过线上线下发布用工信息1000余条、发放宣传资料400余份,搭建供需桥梁;同步完成2.29万人人力资源台账更新,并做好就失业登记管理,累计登记失业536人/次,登记就业166人/次,为就业服务夯实数据基础;精准帮扶345名重点群体实现100%就业;为54名离校未就业高校毕业生落实“1311”计划,就业率达96.3%;助力乡村振兴,聚焦脱贫劳动力就业需求,动态更新脱贫劳动力就业状态,精准施策推动就业,累计安置农村服务型岗位52人,全日制公益性岗位5人;落实各类就业补贴,完成2024年度公益性岗位补贴、社保补贴录入申报,贫困劳动力跨区域交通务工定额补助,贫困劳动力发放一次性求职创业补贴等,累计金额1.1万余元,切实减轻就业创业成本;审核完成2024年度“4050”灵活就业社保补贴,280人/次,拟发放补贴金额84万余元;办理个人创业担保贷款9笔共计205万,企业担保贷款3笔共计1000万;严抓欠薪治理,常态化宣传“渝薪码”和欠薪举报投诉电话,积极开展整治非法利用智力残疾人劳动专项行动、治理欠薪冬季行动排查等工作,处置欠薪线索14条,其中全国根治欠薪线索9条、“渝薪码”欠薪线索5条,处置率、回访率、办结率均100%,切实守护农民工“钱袋子”。 (二)优医保广覆盖,守住群众健康线 全力推动医保全面参保,2025年城乡居民医保完成30537人,完成率92.6%。截止2025年12月22日,2026年城乡居民医保已征收28454人,推进至86.25%,正持续攻坚中;新办理以个人身份参职工医保74人;补换三代社保卡2392张;发放2024年村干部参加职工医疗保险补贴60人,补贴金额29万余元,让群众看病就医更有保障。 (三)固社保惠民生,密织养老安全网 高效办理养老参保、退休、退费等事项2013项;社保提质扩面工作效果显著,“私人订制”社保规划方法获得上级部门高度肯定;采用“线上+线下”多途径为领取养老待遇人员进行资格认证,组织人员对辖区内养老院中105位老人、村居行动不便的212位老人开展上门认证,确保特殊群体能够按时享受养老待遇,避免出现因资格认证工作导致的信访问题;发放2024年度在职村干部城保补贴62人,合计36万余元;审核发放2023年4月-2024年3月征地农转非大龄人员生活困难补助11394人,金额合计476万余元,核对完成2024年4-6月发放信息,待征收中心划拨到街道及时兑付到群众账户。 (四)强服务惠退军,谱写尊崇新篇章 军人以政治为首,依托“同舟共渡”志愿者服务队组织活动32次,谈心谈话12次,树牢政治意识;严格落实各项优抚政策,为212名优抚对象发放抚恤和生活补助资金共计345万余元;为32名困难退役军人申请“解三难”救助资金6.2万元;走访慰问困难退役军人30人/次,发放慰问金7000元。完成年度退役士兵职业技能培训和适应性培训任务,积极推送招聘信息40余条,发布岗位600余个,推动就业创业服务从“有”向“优”转变;坚持“三到位一处理”原则,接待政策咨询和来访320余人次,联合处置涉军预警信息110余条。在重要时间节点启动维稳机制,重点人员动态管控到位,全年未发生重大聚集性上访事件。 二、正视短板不足,找准改进突破口 随着社会保障工作高质量发展的严要求,我们要从“坐等服务”到“主动巡诊”,用脚步去丈量制度的温度。中心各板块工作人员要像“医生巡诊”一样,常态化地主动下村居、进网格,深入农村湾落和居民小区,直观地和村居干部沟通,了解群众需求,发现各项工作推进的难点、堵点,便于今后更高效的组织开展。 三、锚定2026目标,提质增效再出发 下一步,我们将重点抓好三个方面的工作:一是稳就业提质量,严控灵活就业真实性,强化重点群体帮扶,规范公益性岗位管理,筑牢农民工工资支付防线;二是强社保固根基,推进养老、医保参保扩面,落实各项待遇政策,严守社保基金安全;三是优服务提效能,精简办事流程,推广线上办理,让群众办事更省心。 | |||
|
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
|
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
|
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人: 何魏 联系电话:15*******67 报送日期:2026年03月10日
回到顶部