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重庆市长寿区城市管理服务中心

日期: 2026-05-21
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事业单位法人年度报告书

  2025  年度)

单 位 名 称

重庆市长寿区城市管理服务中心

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市长寿区城市管理服务中心

宗旨和

业务范围

开展城市管理服务工作,保障城市运行安全。负责拟定城市管理发展战略、规划和计划,并组织实施;负责城区公共停车场(含道路临时停车泊位)、城区市政基础设施、智慧城市的建设管理和城镇规划建设用地范围内违法建筑拆除事务性工作;配合开展行业安全管理和事故的调查处理等工作。

重庆市长寿区文苑南路桃花体育中心西三区

法定代表人

邹红

开办资金

500(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市长寿区城市管理局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

11.82

18.79

网上名称

从业人数

35

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

一、做实违建治理,营造靓丽城市环境

2025年,我区累计查处各类违法建设行为430件,治理面积13.38万平方米,有效拆除违法建筑90余处,腾退释放土地(空间)资源约135亩,年度目标任务、面积完成百分比分别为132%、184%。

(一)强化主流媒体引领

综合运用新闻媒体、政务微信公众号、公交站橱窗等载体,深入开展违法建设治理政策宣传解读及整治成效展示。全年累计设置固定宣传点位40余处,发放资料6万余份,政策宣传受益群众达9万余人。

(二)开展分类施策,让执法裁量显温度

全年高效处置违建治理疑难问题23个,群众获得感、幸福感、安全感得到极大提升。

(三)优化工作流程,让群众办事感温度

坚持便民高效的服务原则,充分发挥区城治委高位调度作用,以区城治办主任调度会议为抓手,统筹镇街治违力量,落实专人为群众提供政策咨询、投诉接访、违建处置等一站式服务,减少群众在配合治违中因程序不明而产生的焦虑和对立情绪。2025年,我区创新实施底楼绿化居民自治举措,有效破解了因违规占用小区绿化引发的群众信访问题,为这一困扰多年的高频信访事项解决提供了现实路径。该做法获2025年住建部带案调研组肯定,并已纳入重庆市城市管理进社区典型案例推广。

二、抓好停车管理,推动民生实事落地见效

(一)提升缓堵促畅治理水平

完成桃花大道、桃源大道、桃源西三路、桃兴路等重要路段5176米中央隔离设施安装工作,规范车辆通行秩序,减少违规掉头现象。在摩托车、电动车违停易发、频发、高发区域合理施划停车区域45处,实现1000余辆摩托车、电动车规范停放。完成4处车流量拥堵路口精细化改造,拆除冗余安全岛、优化车道分设,同步增设信号灯1处,通行效率显著提高。

(二)提升停车综合治理水平

高标准编制《长寿区停车场设施专项规划(2023-2035)》,明晰公共停车场建设时序与空间布局。成功引入社会资本助推智慧停车接口改造,推动渝畅停数据接入。引导企业投资825万元,建成香缇澜湾、东海假日花园等4个公共停车场,新增泊位518个。制定出台《长寿区露天停车场考核评价办法(试行)》,将标识标线清晰度、设施设备完好率等12类指标纳入量化考核体系,实现对全区174个备案停车场的常态化监管。创新建立季度考核+线索移交联动机制,对连续3个季度评分低于80分的停车场启动限期整改或违法线索移交程序,倒逼经营管理主体落实责任。通过柔性引导+精准施策双轨并行,企业问题整改时效由平均5天缩短至2.5天,累计整治192处隔离设施、152处车位与井盖重合区域,修复阻车器98处、路面破损61平方米,标识标线清晰度合格率从75%跃升至98%,路内停车位规范设置率保持在98%以上。

三、着力智慧城管,赋能城市高质量发展

(一)提升设施运行板块运行能力建设

加快道、桥、隧、水等部分高频应用城市体征数据全量归集,实现综合性城市管理数据库数据归集治理率达80%。承接市级跑道9条、子跑道33条,建立完善体征指标604个、KPI指标101个,创建智能预案478个,实现实战贯通运行应用子跑道覆盖率达100%。全面开展地下管网全量数据普查及矢量化数据归集工作,实现燃气管线、供水管线、排水管线共计2376.3公里矢量数据归集,矢量化率均达100%。

(二)持续提升城市治理问题有效处置率

2025年城市治理问题有效处置率约为97.30%,其中,城市运行管理服务平台立案受理93555件,按期处置93115件,数字化城市运行问题有效处置率为99.53%;市级暗查发现问题接办873件,按期处置873件,市级暗查(含马路巡查)发现问题处置率100%;12319服务热线立案1056件,回访246件,不满意2件,12319市民诉求问题有效处置率为99.19%,满意度持续增长。

四、严格责任落实,保障城市运行安全可靠

紧盯行业领域安全生产风险点,紧扣年度安全生产督查检查计划,聚焦违法建设综合治理、停车管理及智慧城管建设,严格按照三个必须原则,切实履行安全生产主体责任,层层传导压力,全面提升安全管理整体水平。2025年,累计开展本领域安全督查检查46次,其中涉及城区公共停车场33次,拆除违法建筑现场12次,发现安全隐患8处,均已闭环销号,全年未发生一起安全生产事故。

五、存在的问题和不足

一是违法建设发现难度和执法难度较大,信息化水平不高,有些违法建设具有隐蔽性、复杂性、顽固性的特点,其发现与根治存在难点。

二是城区人行道停车隔离设施普遍锈蚀老化、破坏严重,维修频率高。三是前端感知应用建设薄弱覆盖范围、类型、数量不足,难以形成有效联动及全域感知体系。

六、2026年工作计划

(一)严格控制新增违法建设。始终保持对新增违法建筑零容忍的鲜明态度和即查即治的高压态势,综合运用群众举报投诉、基层执法巡查、网上舆情监控、无人机巡查等手段,不断拓宽违法建设信息来源,全力遏制新增违法建设行为。同时强化部门联动,做好灰色空间规划管控、楼盘销售宣传引导及房屋装修规范管理等工作,着力压缩违法建设实施空间。

(二)提升市政基础设施升级改造水平。大力推动公共停车泊位建设,切实增加停车泊位供给。

(三)加速数字赋能城市管理。加快推进智慧停车平台上线运营,提升智慧化停车管理水平。打造适应城市管理业务需求的无人机AI低空场景规划巡检航线、执行一飞多任务,构建动态+静态立体城市管理模式。开展城市治理问题专项整治行动,将城市治理问题有效处置率稳定在97%以上。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

填表人: 邹华  联系电话:18*******65  报送日期:2026年03月26日

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