宗旨和

业务范围

负责统一行使依法授权、赋权或委托本级的行政处罚以及与之相关的行政检查和行政强制措施；负责协调区级部门在本辖区综合行政执法的工作的开展；负责完成区级交办的联合执法工作任务、协助处理涉及综合行政执法的行政复议、行政应诉等工作。

住所

重庆市长寿区海棠镇海棠正街126号附2号

法定代表人

魏爱丁

开办资金

10（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市长寿区海棠镇人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1.5

1.4

网上名称

无

从业人数

5

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2025年4月进行了法人的变更

开

展

业

务

活

动

情

况

2025年，海棠镇严格遵循法定权限和程序开展执法工作，全年共组织执法人员5人，完成行政执法检查164次，执法人员活跃率达100%，实现10个村（社区）及辖区企业、91家食品经营主体全覆盖排查。累计排查整改各类安全隐患12处，下发整改通知书12份，隐患整改闭环率100%；实施行政处罚案件2起，罚款700元，均按规定适用柔性执法清单，无行政复议、行政诉讼案件发生。依托“执法+监督”平台，实现行政处罚、行政检查全程网办率100%，执法流程规范化水平显著提升。

一、执法工作开展情况

（一）落实2025年度行政执法队伍的全员轮训

确保执法人员完成岗前60课时、在岗60课时、离岗40课时要求，参加习近平法治思想强化行政执法能力建设培训班网上培训。采取“线上+线下”相结合的方式进行培训，年初制定行政执法人员培训工作方案。申请确认行政执法资格1名；在岗行政执法人员5名；离岗执法人员2名，均已完成相关课程。组织执法人员学习专业法律知识与行政执法技能培训40课时，并自主考试1次。

（二）全面推进依法行政规范化工作进程

一是深入企业调研。定期研究解决涉企行政执法工作中的重点难点问题，与相关部门组织召开座谈会3次、走访20余家企业“面对面”调研，收集建议5条。

二是部门自查自纠。聚焦“乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封、违规异地执法和趋利性执法”等7类问题进行自查自纠，今年累计开展自查自评3次。

三是落地实施“信用+执法”监管综合场景、“扫码入企”和跨部门、跨层级的联合检查。2025年7月以来，通过“扫码入企”数字化手段，为执法权力“上锁”、为企业权益“兜底”，实现执法信息全程留痕、联合检查减频增效、政策服务精准推送三大突破。海棠镇综合行政执法大队与各部门联合开展检查，以“入一次门、办多件事”为目标，防止重复检查、多头检查。累计开展“扫码入企”87户次，“执法活跃率”“行政检查规范率”“信用+执法”综合场景实施率三项晾晒指标均达100%。

四是规范行政检查，推行包容审慎监管。行政检查实行计划管理，制定海棠镇人民政府2025年度综合行政执法工作计划。积极推进“综合查一次”应用场景，整合涉企检查任务15项，防止重复检查、多头检查。今年以来开展“综合查一次”组团式执法10余次，行政检查频次同比减少20%以上。利用告知提示、劝导指导、批评约谈等多种方式开展柔性执法，2025年以来开展柔性执法10次（告知提示8次、劝导指导1次、批评约谈1次），全面推行“处罚为辅，指导为主”的包容性监管执法。

（三）加强执法数字赋能，推动智慧执法

进一步完善执法主体、执法事项、执法人员数据库，高效推动行政检查、行政处罚2个核心模块实战运行，累计完成行政检查137次。开展整治非法垂钓专项执法行动，巡查辖区水域20次、宣传教育10次，办理“非法垂钓”简易处罚1起，处罚款200元；开展露天焚烧管控专项行动，组织村民开展“禁止露天焚烧”宣传活动1次、巡查重点区域48次，当场扑灭20起，办理“露天焚烧秸秆”普通程序1起，处罚款500元；联合应急办对辖区企业开展消防安全隐患排查专项行动12次，发现并当场整改问题4处；联合建环中心开展养殖场污水处理隐患排查3次；联合规建办开展乡村违规建设隐患排查10次；联合市场监管下沉执法人员对辖区占道经营情况进行排查，当场整改10处。

二、食品药品安全工作开展情况

（一）落实食品安全属地责任工作

一是针对辖区学校、企业、餐饮、商超、药店、卫生室、集市开展食品安全专项检查7次。检查辖区学校食堂卫生情况3次、企业食堂11次、餐饮及商超48次、药店4次、卫生室9次；联合市场监管所对流动商贩开展备案专项检查3次、校园食堂安全检查2次、节前专项检查7次。

二是督促包保干部对包保主体进行一年两次的督导。制定包保任务实施方案，定期协助包保干部完成现场督导任务，及时上报主体问题并及时认领销号，目前辖区共计包保主体91家，包保干部26个，包保主体均已现场督导，发现问题12个，均已认领并销号。

（二）组织食品药品协管员开展相关工作并做好年终考核

一是定期组织协管员开展业务培训，全年开展培训2次，针对农村家宴（一条龙）经营者培训1次。

二是对协管员开展日常考核，年初制定考核方案并组织协管员签订责任书，根据考核内容监督协管员完成情况，年终对协管员履职情况进行打分，共计全年家宴45次，联合市场监管所对辖区宴席开展专项检查5次。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无