统一社会信用代码
12500221MB1B81973J
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
重庆市长寿区云台镇综合行政执法大队 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市长寿区云台镇综合行政执法大队 | ||
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宗旨和 业务范围 |
负责统一行使依法授权、赋权或委托本级的行政处罚以及与之相关的行政检查和行政强制措施;负责协调区级部门在本辖区综合行政执法的工作的开展;负责完成区级交办的联合执法工作任务、协助处理涉及综合行政执法的行政复议、行政应诉等工作。 | |||
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住所 |
重庆市长寿区云台镇云兴街14号 | |||
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法定代表人 |
刘宇 | |||
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开办资金 |
3(万元) | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
重庆市长寿区云台镇人民政府 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
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年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
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3 |
3.064 | |||
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
7 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、食品药品安全管理方面 (一)落实食品安全属地管理“两个责任”督导工作 督导镇、村两级完成食品安全属地管理“两个责任”督导工作。根据区级督导频次相关文件精神,对全镇46名包保干部开展食品安全业务培训2场次,完成D级包保督导478户次、B级包保督导54户次,督导过程中发现问题6起,均现场责令整改到位。向镇市场监督管理所推送相关线索5起,其中“涉嫌执法证过期”1起、“涉嫌小作坊无健康证生产经营散装食品”2起、“涉嫌预包装食品过期”2起。我镇全年食品安全“两个责任”督导覆盖率、包保督查率、问题整改完成率均达到100%。 (二)强化协管员队伍建设及农村宴席管理 加强食品安全协管员培训管理,规范农村宴席安全监管工作。组织镇、村(社区)食品安全协管员、督导员,邀请区司法局负责云台片区的法律顾问,开展食品安全法、食药品安全监管业务等培训4次,提升协管员依法开展食品安全督查、及时报送问题线索的能力。在农村家宴管理工作中,要求家宴服务人员依法持证上岗、相关手续应备尽备,全年完成家宴服务备案286起,较上年增长42%。针对协管员在实际工作中遇到的重难点问题,联合镇应急办、派出所等相关部门现场协同处置,助力协管员在实践中提升食品安全督查业务能力。 二、小型娱乐设施安全监管工作 全镇辖区内共有小型娱乐设施经营单位5家,重点强调并督促经营户做好娱乐设施日常维护、入场须知公示、消防应急疏散路线明确、应急电话张贴及卫生消毒等工作。全年共开展小型娱乐设施安全检查20户次,确保辖区内小型娱乐设施安全平稳运行,实现安全事故零发生,圆满完成全年目标任务(完成率100%)。 三、综合行政执法工作 深入推进“大综合一体化”行政执法改革,根据《重庆市长寿区镇街综合行政执法事项清单(2025年)》(长寿府办发〔2025〕27号)文件精神,结合《重庆市司法局关于全面推进涉企行政检查“扫码入企”的工作提示》要求,全年完成“扫码入企”检查118户次,行政检查规范率达96.7%;调用信用模型开展检查118户次,“信用+执法”综合场景实施率100%。督导镇内具备执法资质的人员在日常巡查、行政检查工作中严格亮证执法,确保执法人员每月活跃率100%。在综合行政执法日常检查中,共发现违法案例12起,其中适用简易程序实施行政处罚11起,罚没收入440元;适用普通程序实施行政处罚1起,罚没收入200元,违法案例数量较2024年度下降33%。 四、法治政府建设工作 创新“法律明白人”工作机制,推进法治政府阵地建设:规范综合行政执法程序,建立8个村(社区)“法律明白人”工作站,出台《云台镇关于创建村(社区)“法律明白人”工作站的实施方案》,对相关“法律明白人”开展岗前业务培训,充实村(社区)矛盾纠纷处置队伍,增强基层治理能力。 五、存在的问题 一是执法队伍专业能力有待提升,部分执法人员对新兴领域行政执法业务知识掌握不够熟练,应对复杂涉企执法案件的处置能力不足;二是“管执协同”机制运行不够顺畅,与区级相关部门、村(社区)的执法联动协作存在壁垒,部分违法线索移交不及时、证据衔接不规范,联合执法的协同性与高效性有待提升;三是数字执法应用深度不足,部分执法人员对“执法+监督”平台的数据分析、风险预警等高级功能运用不够熟练,平台应用仍停留在基础流程操作层面,数据赋能执法监督、精准监管的作用未充分发挥。 六、下一步工作措施 一是强化队伍建设,聚焦新兴领域执法、复杂涉企案件处置优化培训,邀请区级骨干季度授课、组织跨区域交流,完善考核激励与人员退出机制,提升执法队伍专业性。二是健全协同机制,细化“管执协同”规则,完善线索移交和信息共享流程,每季度与区级部门会商,加强村(社区)协管员培训、配备专职人员,构建三级执法联动网络。三是深化数字赋能,开展“执法+监督”平台专项培训,强化高级功能实操,建立涉企执法数据看板,推进重点领域非现场执法应用。四是深化改革创新,优化执法权责清单,引入第三方开展执法质量评估,健全整改机制,常态化开展案卷评查,提升执法规范化水平。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人: 程颖 联系电话:18*******74 报送日期:2026年03月23日
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