宗旨和

业务范围

负责统一行使依法授权、赋权或委托本级的行政处罚以及与之相关的行政检查和行政强制措施；负责协调区级部门在本辖区综合行政执法的工作的开展；负责完成区级交办的联合执法工作任务、协助处理涉及综合行政执法的行政复议、行政应诉等工作。

住所

重庆市长寿区桃源西四路1号

法定代表人

赵宽

开办资金

3（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

重庆市长寿区菩提街道办事处

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3

3

网上名称

无

从业人数

9

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、工作开展情况

2025年，菩提街道综合行政执法大队围绕“大综合一体化”行政执法改革，依托“执法+监督”数字应用，快速响应和处理基层高频、易发问题，推进柔性执法，注重疏堵结合，较好地完成了各项工作任务，推动了街道经济社会事业高质量发展。

（一）聚焦主责主业，提升执法质效

2025年7月1日起，对照22项法定执法事项和61项赋权执法事项，在区级相关部门指导下开展综合行政执法工作。依托“执法+监督”数字应用平台，2025年度共计开展机动巡查822次、即时检查35次、综合查一次场景15户次、专项检查17户次、日常检查106户次；办理赋权执法案件17件，其中简易程序办案15件（城市管理类11件、消防类4件），普通程序案件2件（农业农村类1件、城市管理类1件），城管领域包容免罚案件24件；完成行政执法相关信息公示18次，警告4家、罚款2000元。全年无行政复议撤销、行政诉讼败诉情形，年度执法案件“零”通报、行政执法整改“零”提醒，市司法局“885”考核指标中菩提街道的行政检查规范率达100%，“信用+执法”综合场景实施率达100%。

（二）强化队伍建设，筑牢执法根基

落实“党建+执法”融合机制，采取“线上+线下”相结合的方式，组织已取得行政执法证件的9名行政执法人员开展了60课时的线上培训，自行组织9名执法人员线下培训2次，参加区司法局、赋权执法部门组织的专题培训40人次。开展执法人员资格清理，补办执法证件1人，完成1人执法证件注销工作。推行“老带新”导师制度，提升年轻队员实操能力，注重执法过程中开展普法宣传教育，劝导违法主体知法、懂法、守法，探索推行“首违不罚、轻微不罚、包容免罚”柔性执法机制，注重包容审慎与沟通疏导。规范执法流程、文书制作、案卷归档等环节，全年归档执法案卷17卷，做到全程留痕、可回溯管理，并通过做实法制审核“一案双审”确保行政执法合法合规。

（三）深化协同治理，优化执法效能

与区级部门建立联动执法机制，同时与街道相关科室、辖区派出所、社区（村）等开展联勤联动。坚决贯彻落实关于进一步规范涉企执法的决策部署，配合司法局开展行政处罚罚没收入专项监督和规范涉企行政执法专项行动，减少涉企行政检查次数，全年依托“执法+监督”联动区城管局执法支队、区农委执法支队、区文旅委执法队等多部门开展涉企专项联查17户次，发出责令改正通知书160余份，实现“进一次门，查多件事”。

二、存在的问题

（一）执法能力有待提升

面对新划转的专业性较强执法事项，部分队员存在“本领恐慌”，精准执法能力不足，针对性培训指导需进一步强化。

（二）执法方式需优化

部分执法场景仍以“处罚”为主，“说理式执法”“柔性执法”运用不足，执法温度有待提升。

（三）协同机制不够完善

跨部门联动的信息共享、案件移送效率不高，部分领域存在“联而不动”现象，执法合力未充分发挥。

三、下一步工作打算

（一）进一步强化能力建设

聚焦执法事项，邀请区级业务骨干授课、组织案卷评查，提升队员专业素养。

（二）进一步优化执法模式

推行“教育为主、处罚为辅”，对轻微违法行为优先采取劝导、整改等方式；规范执法用语和流程，提升执法规范化水平，让执法更有温度。

（三）进一步健全协同机制

继续加强与行业部门的统筹与协调，形成相互配合、相互支持、多方联动的综合行政执法协作联动机制，推进综合行政执法联动工作制度化、规范化，提升联合执法效率。

（四）进一步深化为民服务

持续开展普法宣传和专项整治行动，聚焦群众急难愁盼问题，精准发力、靶向治理，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无