统一社会信用代码
125002214504807424
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单 位 名 称 |
重庆市长寿区葛兰镇卫生院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市长寿区葛兰镇卫生院 | ||
宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与预防保健。 | |||
住所 |
重庆市长寿区葛兰镇枣子街3号 | |||
法定代表人 |
廖建波 | |||
开办资金 |
494.4(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(差额拨款) | |||
举办单位 |
重庆市长寿区卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
2473.4313 |
2368.7926 | |||
网上名称 |
重庆市长寿区葛兰镇卫生院.公益 |
从业人数 |
107 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、党建与业务融合,扎实推进创建工作。 1. 健全组织,明确职责。医院分别成立了等级复评、次中心建设及美丽医院建设工作领导小组,制定工作实施方案及责任清单。 2.积极动员,抓好落实。医院多次召开次工作推进会,对照标准组织自查,找出差距,提出整改措施,限期落实整改,不断完善内涵,确保创建工作稳步推进。 3.加强学习,不断提升。邀请市、区级专家到我院进行指导工作;对提出的问题进行了全面整改。四是评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,把创建与日常工作有机结合,最终圆满完成甲级卫生院复评、区域医疗卫生次中心验收及美丽医院建设。 二、着力推进重点项目建设,增强发展后劲。 1.大力推进基础设施改造。新增车位18个、病房厕所25间、更换过道护墙、扶手和急诊科、胃镜室、检验科功能布局改造。 2.慢病专科门诊建设。医院在门诊楼一楼设置“三区一室”,即诊前服务区、候诊区(健康宣教区)、检查区、慢病诊室,加强慢性疾病规范管理。 3.特色中医建设。外聘名中医坐诊、带教,门诊人次、中草药处方同比上升10.2%,163%。 三、强化队伍建设,提升整体业务水平。 全年公招入公卫科医生、妇产科医生、五官科医生及乡村医生各1名。新晋升中级职称3人,新晋升副高级职称5人。共派出10人次到上级医院进修学习,外聘中医名专家1名。 四、抓公共卫生,持续提升健康体验。 1. 强化老年健康和医养结合服务更优质。我院成立六个大队、20个家庭医生签约服务团队,制定14个签约服务包,其中个性化签约服务包6个。以老年人、慢病患者、残疾人、低保、特困、脱贫户、边缘监测户、计生特殊困难家庭、严重精神障碍患者家庭、孕产妇、儿童为主的家庭医生签约服务,全年签约21684人,签约率60.86%,其中重点人群签约11292人,签约率70.98%,个性化签约服务395人。完成辖区65岁及以上老年人体检、解读发放体检报告完成5907人,体检完成率105.5%;家医团队每年两次上门进行中医药指导、健康宣传等服务。 2. 推动数字健康服务更可及。立足全生命周期健康服务管理,以居民身份证为主索引建立居民健康档案,实现“一人一码一档”, 建立电子健康档案35325人,建档率99.1%,健康档案使用率82.1%,均达到标准。 3. 推动妇幼健康服务更安全。规范管理孕产妇、0-6岁儿童,做好儿童免疫规划疫苗接种;完成“两癌筛查”1143人次。 4.推动精神卫生服务更规范。我院共6名精防人员,严重精神障碍规范管理率99.5℅,面访率98%,服药率99.25%,规范服药率94.25%,体检率94.75%。未发生严重精神障碍患者肇事肇祸事件。同时承接国家级同伴支持服务试点工作。 五、抓安全生产工作,持续提升后勤保障能力。 1. 落实国务院安全生产“十五条”硬措施,制定两单两卡,有效防范安全生产风险,坚决遏制重特大生产安全事故。 2. 严格行政值班日巡查、科室周检查、领导带队月检查制度,每季度召开安全生产专题会,每半年研判安全工作情况。 3. 开展2次消防培训和灭火、应急疏散演练。 4. 完成医院房屋不动产权证书办理。 5. 对固定资产实物盘点、张贴身份二维码,进行分类编码实时动态管理。 六、抓信息化建设,持续提升工作效率。 开展了预约挂号、移动支付、家庭医生签约、健康档案开放等应用;能够开展远程心电诊断、远程医学影像诊断等服务。做好医院信息系统HIS系统安全稳定运行管理维护工作。 七、加强医疗管理,健全各项制度。 1. 加强医疗质量管理,健全医疗质量管理体系。强化院科两级医疗质量管理,定期开展督导检查。各科室成立医疗质量管理小组、质控小组;医务科、护理部分别制定相关质量考核标准及考核小组,进行指导、考核、评价和督导,每季度开展1次医疗、护理质量考核通报,对存在的问题限期整改,并与绩效挂钩。 2. 加强基础质量管理,落实医疗核心制度。严格落实十八项核心制度,制定医疗质量安全责任制和责任追究制,全年有3名医生因违反核心制度被处罚1800元;定期对医务人员进行《病历书写规范》、《医护患沟通》、“急诊急救知识”、“抗菌素合理应用”、“麻醉药品及精神药品使用与管理”等培训,全年住院抗菌药物使用率控制在55%以下,门诊抗菌药物使用率控制在20%以下。邀请长寿区人民医院专家进行病历书写讲座,抽查出院病历300份、处方1200张,全部整改发现的问题15项125条。 3. 提升护理质量,严格落实职责。明确各类岗位责任制和护理工作制度;进行《原发性高血压疾病病人的护理》、《中医特色护理》、《院感标本监测操作》、《保洁人员院感培训》、《护理分级标准》、《患者安全主题培训会》、《感染控制助力医院调质量发展》等培训,受训人员340人次,积极参加区护理质控中心质量检查反馈及业务技能培训会,做到各项工作有章可循,有据可依。 4. 严格医保管理,切实维护医保基金。严格执行电子处方流转和医保电子凭证及人脸识别进行医保码全流程应用;建好药品耗材“进销存”台账,有序进行药品耗材追溯码扫码工作;按时全量数据上传,应用事前事中提醒加强DRG质控监管;定期自查医疗服务中的“四个合理”,保障医保基金安全运行。 八、积极推进红十字会工作 我院开展义诊活动共计8次,参与群众1000余人;进机关、学校、企业、社区救护培训6次,受培共计400人;发放红十字会捐赠药品1600盒,受益761人;义务献血12人次。 九、存在的问题及下一步工作思路 1. 存在问题 (1)学科建设有短板,重点科室和特色科室不突出,医疗质量和能力还需进一步提高。 (2)医防融合还需加强。医疗服务与公共卫生服务信息无法有效共享,宣传力度不够,影响群众认可度。 (3)与区级医院协作不够紧密。双向转诊机制不完善,居民就医不便。 2. 下一步工作思路 (1)依托紧密型医供体建设,立足区域医疗次中心定位,打造中医理疗科为特色科室和微创外科、中医臭氧治疗、慢性病管理等为重点科室的建设,带动其他学科发展,为居民提供个性化的医疗服务,提升医院的综合服务能力。 (2)认真践行医疗流程中“四个合理”、用心用情全周期保障人民健康,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围,更好地服务于渝东新城现代化建设。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证号:500115570005713031,法人:廖建波,有效期限:自2024年11月29日至2025年10月29日。 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |
填表人: 廖灿 联系电话:18*******56 报送日期:2025年04月01日
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