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重庆市长寿区飞龙九年制学校

日期: 2025-07-01
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事业单位法人年度报告书

  2024  年度)

单 位 名 称

重庆市长寿区飞龙九年制学校

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市长寿区飞龙九年制学校

宗旨和

业务范围

实施初中和小学义务教育。

重庆市长寿区云集镇雷祖街2号

法定代表人

王宇

开办资金

1(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

重庆市长寿区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

170.72

146.84

网上名称

重庆市长寿区飞龙九年制学校.公益

从业人数

57

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

2024年9月进行了法人变更。

一、全方位抓好德育工作,形成育人合力

学校树立以人为本、立德树人的办学理念,成立由校长负责及党、政、工、团、队齐抓共管的德育工作领导小组,建立健全德育考核制度。

(一)通过升旗仪式、主题班会、传统节日等,开展了校园食品安全与营养健康”“我劳动,我快乐”“劳动最光荣”“垃圾分类 从我做起”“远离毒品 珍爱生命”“人人知诚信、人人讲诚信等主题教育;开展了节能多尽力、未来多美丽的节能宣传活动和崇尚科学、反对邪教、反诈等宣传教育活动;开展了传递爱心,点燃希望为困难学生送温暖活动,给10多名贫困学生送去了心愿礼物。

(二)积极组织学生参加区级校园足球赛、合唱比赛等各种比赛活动和校内艺术节活动等,取得了可喜的成绩。

(三)加强班主任队伍建设工作,充分发挥优秀班主任作用,加强班主任培训和日常管理考核,为孩子们健康成长保驾护航。

(四)建立家校共育常态机制,定期召开家长会,成立家委会,形成学校、家庭、社会三结合教育网络,争取社会、家长的力量,共同关注孩子的成长。

二、重视教育教学工作,促进学生全面发展

(一)学校认真贯彻执行国家课程建设体系,健全教学常规管理制度,按规定开齐开足课程,教学秩序良好;校级干部及中层干部深入一线管理,听(评)课节数达到20节/期;每月研究教育教学至少1次,每期进行一次质量分析。

(二)教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、课间操、早晚辅导、作业的批改、教学成绩、教育效果、课后辅导、发表论文、后进生转化等方面对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。

(三)持续开展教研活动,促进教学水平的提升,拓宽教师教学视野。继续推行走出去,请进来的方法,加强业务学习和经验交流。本学年,用心组织教师听专家报告5次,观摩优质课8次,参加区级教学展示3次。 围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂,不断提升老师们的教育教学水平,提高教学质量。

(四)继续抓好课题研究工作。鼓励老师们在自己的教学实践经验的基础上形成自己的教学研究成果,并加以推广。

三、切实抓好学校安全管理工作,为建设平安、和谐校园而不懈努力

(一)学校成立了安稳工作领导小组,落实日常安全管理、隐患排查整改、安全教育和安全监管等工作。

(二)定期召开各种安全工作会,制定各种制度和各类突发事件应急预案,落实安全工作责任,切实开展学校食堂、公寓、实验室、校园安保等管理人员和工作人员培训各2次,提高安全防范意识、安全风险识别和处置能力。

(三)继续抓好班主任管理工作,每天放学前进行安全教育,并利用班级QQ群、微信群、给家长的一封信、家长会、家访等提醒家长做好学生在校外期间的安全监管。

(四)落实每周五全校安全教育大课,加强门岗管理,做好周末和节假日值班值守工作。

(五)加强预防学生溺水工作。成立防溺水工作领导小组,制定工作方案、应急预案,及时传达会议精神,布署预防溺水工作。一年来我校无一例安全责任事故发生。

四、存在的问题及下一步工作思路

(一)存在的问题

教育资源分配不均、优质生源流失严重、教学质量提升空间有限。

(二)下一步工作思路

继续深化改革,优化资源配置,提升教育教学质量,为学生的全面发展提供更加坚实的保障。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

和受奖惩及诉讼投诉情

学校无受惩罚和被诉讼投诉情况。

接受捐赠

资助及使用

无。

填表人: 张绍茂  联系电话:18*******11  报送日期:2025年04月17日

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