统一社会信用代码
12500221450485025P
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单 位 名 称 |
重庆市长寿区龙河镇卫生院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市长寿区龙河镇卫生院 | ||
宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗与预防保健。 | |||
住所 |
长寿区龙河镇兴盛路3号 | |||
法定代表人 |
杨小丽 | |||
开办资金 |
300(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(差额拨款) | |||
举办单位 |
重庆市长寿区卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
2151.16 |
2311.37 | |||
网上名称 |
重庆市长寿区龙河镇卫生院.公益 |
从业人数 |
53 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
2024年5月进行法人变更;2024年9月进行住所变更。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、医疗业务稳中向好 2024年完成门急诊22439人次,同比增加25.55%;出院2430人次,同比增加19.41%;住院次均费用2105元,同比下降14%;医疗业务总收入650.7万元,实现结余200余万元;药品占比37%,同比减少了3%;全年无医疗纠纷发生。 二、公共卫生服务提质增效 优化完善公卫服务团队分工,新开展了心血管高危人群筛查、人群健康素养调查等监测项目;完成老年人健康管理3966人,任务完成率107.2%;管理高血压患者2800人,任务完成率185.57%,规范管理率71%;管理糖尿病患者860人,任务完成率178.79%,规范管理率75%;居民规范化电子健康档案覆盖率为70%;0-6岁儿童健康管理率89%,均远超区定目标。 三、家医服务可及可感 组建全员参与的“一键服务”家医团队,建立家庭医生签约服务工作室,组建孕妈咪服务团队,增加专科专家门诊、妇儿保门诊等多种预约式签约方式,增设签约服务个性化增值套餐,提供免费额外服务,定期为敬老院老年人提供上门服务,完善考核机制,加大基本医疗和满意度测评的权重,打出家医健康服务组合拳,为居民提供便利。截至目前,共有5198户13158人与家庭医生签订服务协议,基本实现“院—村(社区)—家”的一体化健康服务模式。 四、成功创建重庆市老年友善医院、重庆市红十字生命教育基地、长寿区巾帼文明岗、重庆市三星级乡镇卫生院等,先后代表卫健系统接受党建、医保管理、健康促进、妇幼管理、公卫经费使用管理、重精管理等工作调研,得到各级领导高度赞誉。 五、乡村振兴工作 聚焦能力短板,采用“内培外引、分类培养、实践锻炼”相结合的方式,实施人才精准引培计划。 (一)高学历和高职称人员比例提高。撬动编制“杠杆”,把有限地编制资源精准用在事业发展的“刀刃”上,成功引进中医硕士研究生(全区首个且唯一)、全日制本科生、镇聘乡用村医各1名,成功申报副高级职称2人,为医院高质量发展蓄势赋能。 (二)区级优质医疗资源全面下沉。先后与区人民医院、区中医院签订了医疗联合体和医疗共同体协议,吸引外科、医学影像科、内科等一大批人才,助力实现优质医疗资源在家门口“触手可及”。 (三)人才培育多管齐下。制定《外出进修学习管理办法》,共派送12名医务人员前往上级医院进修学习,带领骨干前往成都市武侯区玉林社区卫生服务中心等优秀基层医疗机构取“真经”、学良方,全面提升能力。 (四)义诊服务常态长效。组建义诊服务队,坚持组织党员干部每月深入基层开展志愿服务等活动,为乡村振兴贡献力量。 六、存在的问题 (一)理论功底不高,运用理论指导实践不够。 (二)创新意识不强,工作方法缺乏活力。 (三)思想解放不够,压力传导不够到位。 七、下一步工作思路 着重提升医疗服务能力、家医服务能力和公共卫生履职能力;着重防范化解医疗安全风险、安全生产风险和社会舆情风险。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
《中华人民共和国医疗机构执业许可证》,重庆市长寿区卫生健康委员会,登记号:500115570048713132,有效期至2029年3月10日。 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |
填表人: 彭源 联系电话:18*******23 报送日期:2025年04月09日
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